Nos formations pour les situations d'urgences

Mettez vos équipes à l’épreuve dans des scénarios réalistes pour tester vos processus

et affiner vos réflexes décisionnels.

La gestion de crise

Public : Toute personne ayant un rôle à jouer dans le cadre de la gestion de crise.

Durée : 2 jours soit 14heures

Nos prochaines sessions : nous consulter

Prérequis : aucun

Objectifs et compétences visés : Connaitre les différentes phases d’une crise et leurs caractéristiques Identifier les différents types de crise auxquelles les organisations peuvent être confrontées, Préparer et organiser la cellule de crise, Être préparé à participer à une cellule de crise

Programme détaillé :

La crise et ses enjeux :
Quelle structure pour faire face à une crise ?
L’organisation des procédures liées à la cellule de crise à partir de votre document socle

  • Déclenchement de l’alerte
  • Fiches réflexes de traitement de l’urgence opérationnelle
  • Circulation de l’information
  • Les relations presse

Déclinaison des principes de gestion de crise

  • Enjeux et contraintes
  • L’organisation de gestion de crise
  • Les fiches réflexes
  • La cellule de communication de crise

Exercices de mise en situation

Simulation d'un POI

Public : Personnels de l’entreprise devant intervenir dans une cellule de crise

Durée : 1 jour soit 7 heures

Nos prochaines sessions : nous consulter

Prérequis : aucun

Objectifs et compétences visés : Connaître les différentes phases d’une crise et leurs caractéristiques Connaître l’organisation générale prévue dans le POI Être préparé à participer à une cellule de crise et à appliquer les missions de sa fonction dans le POI

Programme détaillé :

Les risques spécifiques liés aux caractéristiques des espaces confinés
Analyse de risques avant intervention
Le permis de pénétrer en espace confiné
Rôle du surveillant
Rôle de l’intervenant
Les équipements spécifiques aux espaces confinés

  • La ventilation de l’espace
  • La détection des gaz
  • La protection respiratoire

Mise en pratique en espace confiné
Pourquoi un plan d’urgence

  • Le cadre règlementaire
  • Une réponse anticipée à la survenance d’une situation d’urgence
  • Les différentes phases d’une situation d’urgence

Le Plan d’Opération Interne (POI)

  • Les différentes fonctions du POI
  • Les missions des fonctions (DOI, secrétariat, intervention, …)

Mise en situation sous forme de jeux de rôles : Afin d’expérimenter la mise en œuvre du Plan d’Opération Interne, des situations d’urgence simulées seront construites le jour de la formation sur la base des scénarios issus des apprenants Débriefing des exercices

Risques naturels majeurs à La Réunion

Public : Tout le personnel d’une entreprise ou établissement public

Durée : 1 jour soit 7 heures

Nos prochaines sessions : nous consulter

Prérequis : aucun

Objectifs et compétences visés : -Mieux connaître l’aléa pour mieux se préparer
Appréhender les dangers directs et indirects liés à chaque aléa
Comprendre les consignes de prévention avant, pendant et après les
phénomènes

Programme détaillé :

Les aléas naturels à La Réunion

  • Les aléas météorologiques et géologiques
  • Changement climatique et risques naturels

Comment les risques naturels sont-ils pris en compte ?

  • Le Plan de Prévention des Risques Naturels (PPRN)
  • Le dossier départemental de la Réunion

3 étapes dans la gestion des catastrophes

  • avant, pendant et après

Les bons gestes et comportements face à ces risques sous forme de jeux de rôles et exercices réels

  • L’organisation collective dans et hors de l’entreprise ou établissement
  • l’organisation individuelle :  plan familial de mise en sûreté (PFMS).